Диагностика команды

Анализ сильных сторон участников, конфликтов, преимуществ и уязвимостей команды с рекомендациями по её дальнейшему развитию с учётом текущих задач бизнеса.

Направление: Для бизнеса
Цели: Диагностика · Командообразование
Масштаб: Малая группа · Команда
Длительность: 5 часов · Долгосрочная программа
Способ проведения: Офлайн · Онлайн · Гибридный

Для кого

• Собственники и руководители компаний
• Руководители отдельных команд и направлений
• Команды, в которых необходимо пересмотреть роли и взаимодействие участников
• Компании перед изменением структуры, масштабированием или новым этапом развития

Какие задачи решает

• Понять сильные стороны и уязвимости текущего состава команды
• Увидеть реальное распределение ролей и понять, насколько оно соответствует формальным функциям участников
• Выявить причины повторяющихся конфликтов и сложностей во взаимодействии
• Определить, каких ролей и людей команде не хватает для решения текущих задач бизнеса
• Сформировать рекомендации по дальнейшему развитию команды, распределению ответственности и возможному усилению её состава

Как проходит

Диагностика всегда проводится в контексте реальных задач бизнеса. Механика адаптируется под состав команды, ситуацию компании и вопросы, на которые руководителю необходимо получить ответы.
• Предварительная встреча с руководителем — от 1 часа
Определяются текущая ситуация бизнеса, задачи команды, ключевые вопросы и то, что необходимо исследовать в ходе диагностики
• Иммерсивное самотипирование команды — от 1 часа
Участники через игровое самоисследование изучают собственную природу и формируют гипотезы о своих сильных ролях в деятельности
• Совместная рефлексия — от 1 часа
Команда сопоставляет результаты самоисследования с реальной совместной работой, отношениями, ролями и возникающими сложностями
• Командная бизнес-игра — от 2 часов
Участники решают совместную задачу, что позволяет увидеть командную динамику, способы принятия решений и проявление разных ролей непосредственно в деятельности
• Анализ и встреча с руководителем
Автор технологии собирает наблюдения по команде и представляет руководителю выводы и рекомендации по её дальнейшему развитию

Результат

Диагностика позволяет увидеть реальный потенциал текущей команды и определить, что необходимо изменить или усилить в её составе и взаимодействии для решения актуальных задач бизнеса.
Руководитель и команда получают:
• картину сильных сторон, уязвимостей и текущей динамики команды
• понимание реального распределения ролей и причин сложностей во взаимодействии
• понимание недостающих ролей и возможных точек усиления команды
• рекомендации по дальнейшему развитию команды с учётом текущей ситуации и задач бизнеса

Обсудить формат

Расскажите о вашей команде и текущей ситуации бизнеса.
Мы обсудим задачи диагностики и предложим формат, адаптированный под состав команды и вопросы, на которые вам важно получить ответы.