Интеграция технологии в HR-процессы оценки и подбора сотрудников

Иммерсивные командные форматы для оценки компетенций, отбора кандидатов, найма и адаптации новых сотрудников.

Направление: Для бизнеса
Цели: Диагностика · Профориентация
Масштаб: Команда · Большая аудитория
Длительность: Долгосрочная программа
Способ проведения: Офлайн · Онлайн · Гибридный

Для кого
• HR-команды
• Руководители и собственники компаний
• Компании с регулярным массовым или командным подбором
• Программы отбора стажёров, молодых специалистов и кадрового резерва

Какие задачи решает
• Дополнить классические методы оценки наблюдением за человеком непосредственно в деятельности
• Увидеть, как кандидат мыслит, взаимодействует с другими и какую роль занимает в командной работе
• Оценивать не только профессиональные компетенции, но и потенциальное место человека в конкретной команде
• Повысить качество решений при отборе, формировании команд и распределении участников по направлениям
• Использовать единый подход на разных этапах пути сотрудника — от отбора до адаптации и дальнейшего развития

Как проходит
Технология интегрируется в существующий HR-процесс компании, поэтому сценарий, критерии наблюдения и механика программы разрабатываются под конкретные задачи отбора и оценки.

• Проектирование программы — от 1 часа
Совместно с HR-командой определяются задачи, этапы отбора, необходимые компетенции и то, что важно увидеть в поведении участников

• Иммерсивное самотипирование — от 1 часа
Участники проходят игровое самоисследование, знакомятся с технологией «Цикл», исследуют собственную природу и формируют гипотезу о наиболее естественных для себя ролях в деятельности

• Командная деловая или проектная игра — от 2 часов
Участники решают реальные или смоделированные задачи, благодаря чему HR и руководители могут наблюдать, как кандидаты проявляют себя непосредственно в совместной деятельности

• Рефлексия участников — от 1 часа
Участники анализируют собственные действия, роли и взаимодействие с командой, что позволяет учитывать в оценке не только внешнее наблюдение, но и принцип самотипирования

• Анализ результатов
Наблюдения сопоставляются с задачами компании и конкретных команд и используются как дополнительный материал для решений по отбору, распределению, адаптации и развитию сотрудников

Результат
Компания получает более объёмную картину кандидатов и сотрудников, основанную не только на интервью и тестах, но и на том, как человек проявляется в реальной совместной деятельности.
HR-команда получает:
• дополнительный инструмент для оценки кандидатов и сотрудников в действии
• понимание сильных сторон участников и ролей, которые они естественно занимают в команде
• больше данных для формирования команд и выбора подходящего направления развития человека
• возможность встроить единый подход в отбор, адаптацию и дальнейшее развитие сотрудников

Расскажите о вашем HR-процессе и задаче.
Мы обсудим, кого и для чего вы хотите оценивать, и предложим, как интегрировать технологию и игровые механики в существующий процесс компании.